Les 100 heures de l’achat en santé, en partenariat avec l’EHESP - Diplôme d'établissement

MODULE 1 : POSITIONNER LES ACHATS COMME UNE FONCTION STRATÉGIQUE DE L'ÉTABLISSEMENT - 9 au 11 mars 2026 - Paris 

• L’achat public face aux transformations du système de santé
  • L’évolution du milieu hospitalier et ses objectifs
  • L’évolution de la place des achats dans la politique générale des établissements de santé
  • Présentation du programme PHARE de la DGOS : enjeux, objectifs
• Les évolutions de la commande publique au service de la performance
  • L’évolution de la commande publique
  • Les grands principes de la commande publique
  • Les différents types de procédures
• Le positionnement stratégique des achats dans un processus global
  • Vers une dimension supply chain des achats : de l’expression du besoin à l’exécution du marché
  • Les enjeux de la supply chain
  • La bonne gestion des approvisionnements pour répondre aux objectifs achat

MODULE 2 : MAÎTRISER LES ÉTAPES D'UN PROCESSUS ACHAT PUBLIC - 30 mars au 1^er avril 2026 - Paris 

• L’élaboration de sa stratégie achat
  • Le pilotage de ses achats et ses enjeux (dépenses, fournisseurs, risques)
  • Le marketing achat, le sourcing, la connaissance des contraintes internes et externes (contraintes produits/fournisseurs), de ses contraintes opérationnelles internes
  • Le recueil des besoins vers un cahier des charges technique ou fonctionnel
  • Les différents leviers achats pour élaborer sa stratégie (juste besoin, standardisation)
• De la constitution de son dossier de consultation des entreprises (DCE) jusqu’à la notification
  • Les formes du marché
  • Les pièces constitutives du marché (règlement de consultation, CCAP, …)
  • L’analyse des offres
• Suivre l’exécution de ses marchés, optimiser le pilotage de ses marchés et la relation fournisseurs
  • Le suivi d’exécution de ses contrats : comment suivre ses marchés et les clauses assurant la bonne exécution d’un marché ?
  • L’évaluation de la qualité des achats et des marchés

MODULE 3 : MAÎTRISER LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES DE L'ACHAT PUBLIC  - 4 au 6 mai 2026 - Paris 

• L’achat responsable
  • Connaître son cadre juridique et sa définition opérationnelle
  • Préparer un achat innovant : capter l’innovation et définir la bonne stratégie
  • Mener un achat innovant : choisir la bonne procédure et lancer avec succès son marché innovant
• L’achat innovant
• Co-développement sur la réalisation du mémoire

MODULE 4 : MANAGER ET PILOTER LES ACHATS - 1^er au 3 juin 2026 - Paris 

• Performance achat et piloter la data 
  • L’élaboration de son plan stratégique achat sur du court et moyen terme
  • L’évaluation et le suivi de la performance achat
• La gestion de projet et le rôle de l’acheteur dans son pilotage de l’achat
  • La maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet (fédérer, planifier, budgéter…)
  • Le management d’une équipe projet sans lien hiérarchique
  • La conduite du changement et les enjeux d’une bonne communication
• Manager une équipe achat / Boîte à outils RH
  • Les fondamentaux des ressources humaines dans le milieu de la santé et du médico-social
  • La boîte à outil du manager (prendre ses fonctions, communiquer avec son équipe, manager en télétravail ou en travail à distance…)
  • Le management par la gestion des compétences : identifier, évaluer, former et faire évoluer…

MODULE 5 : DÉVELOPPER DES TECHNIQUES ACHAT POUR OBTENIR DE LA PERFORMANCE - 29 juin au 1^er juillet 2026 - Paris 

• SI Achat : les outils à disposition des acheteurs
• L’achat fondé sur la valeur et l’expérience patient
• La négociation dans l’achat public
  • Les enjeux de la négociation dans la commande publique
  • Les clés d’une bonne négociation
  • Les techniques de négociation
  • L’achat par la valeur (value based procurement)
  • L’achat par la valeur, une réponse aux évolutions du système de santé
  • La méthodologie de l’achat par la valeur
  • Les facteurs clés de succès et les contraintes de l’achat par la valeur

SOUTENANCE ET MÉMOIRE - 22 septembre 2026